CIO virtuel
Stratégie technologique, feuille de route, budget et pilotage des fournisseurs. Nous alignons les décisions informatiques locales sur les priorités métier et l’architecture du groupe.
Gouvernance, risques & conformité
La plupart des entités à capitaux étrangers en Chine n’ont pas besoin d’un service de sécurité complet, mais du jugement de sa direction. Nous l’apportons à temps partagé grâce à des fonctions virtuelles de CIO, CISO, DPO et PMO qui portent le mandat sans alourdir les effectifs.
Rôles proposés
Vous disposez déjà d’une équipe interne ? Nous la complétons sans la concurrencer en apportant l’expertise, la capacité ou la supervision qui lui manque, afin qu’elle puisse agir avec davantage de confiance.
Stratégie technologique, feuille de route, budget et pilotage des fournisseurs. Nous alignons les décisions informatiques locales sur les priorités métier et l’architecture du groupe.
Stratégie, politiques et pilotage des risques. Nous définissons l’orientation, conduisons votre programme de sécurité et le représentons auprès de votre direction et du siège.
Responsabilité de la protection des données au regard de la PIPL comme du RGPD, registres des traitements, transferts transfrontaliers, demandes des personnes concernées et relations avec les autorités.
Le pilotage qui fait avancer la remédiation, la certification et les projets de sécurité, avec le rythme de reporting attendu par votre groupe.
Notre positionnement
Le groupe vous remet un cadre de politiques, mais la réalité locale est plus complexe. Nous tenons les deux côtés en traduisant les standards du groupe en exigences applicables en Chine et les exigences chinoises en éléments que le siège peut approuver.
Un CISO virtuel apporte un pilotage sécurité senior à temps partagé : stratégie, gouvernance, décisions de risque et reporting pour la direction, sans le coût d’un recrutement à temps plein. Nous agissons comme votre CISO pour la Chine et l’APAC.
Oui. Notre service de DPO virtuel couvre les obligations PIPL, les registres de traitements, les demandes des personnes et la gouvernance des transferts transfrontaliers, en coordination avec votre DPO groupe en Europe.
La mission est adaptée à votre taille et à vos risques, avec un rythme mensuel, trimestriel ou par projet. Vous disposez de livrables définis et d’un consultant senior identifié, pas d’un forfait sans limites claires.
Un CIO virtuel fournit un pilotage technologique senior sans recruter un dirigeant à temps plein. Son rôle peut couvrir la stratégie et la feuille de route IT, les budgets, l’architecture, les fournisseurs, la performance des services, les priorités projets et l’alignement entre la Chine et l’IT groupe.
Le CIO virtuel pilote l’ensemble de l’agenda technologique et la contribution de l’IT au métier. Le CISO virtuel se concentre sur la stratégie de sécurité, les risques et l’assurance. Nous pouvons assurer l’un ou l’autre rôle, ou coordonner les deux avec des responsabilités claires.
Oui. Nous pouvons combler un rôle de direction manquant, renforcer une équipe locale ou coordonner l’exécution entre l’IT local, le siège et les prestataires. Le modèle de gouvernance et les droits de décision sont définis dès le départ.
Nous identifions les parties prenantes et les lignes de reporting, examinons l’environnement existant, confirmons les risques et obligations prioritaires puis convenons d’une feuille de route concrète. Les premiers livrables dépendent du rôle : CIO, CISO, DPO, PMO ou combinaison.
Oui. Une partie essentielle du rôle consiste à traduire les exigences PIPL, Data Security Law, Cybersecurity Law et MLPS en contrôles et preuves également alignés sur vos politiques groupe et les standards reconnus.
Nous dimensionnons le mandat selon votre taille et vos risques, sur une base mensuelle, trimestrielle ou par projet.
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