APIS Consulting

Gouvernance, risques & conformité

GRC et fonctions de direction virtuelles pour vos opérations en Chine.

La plupart des entités à capitaux étrangers en Chine n’ont pas besoin d’un service de sécurité complet, mais du jugement de sa direction. Nous l’apportons à temps partagé grâce à des fonctions virtuelles de CIO, CISO, DPO et PMO qui portent le mandat sans alourdir les effectifs.

Rôles proposés

Quatre rôles, un partenaire responsable.

Vous disposez déjà d’une équipe interne ? Nous la complétons sans la concurrencer en apportant l’expertise, la capacité ou la supervision qui lui manque, afin qu’elle puisse agir avec davantage de confiance.

CIO virtuel

Stratégie technologique, feuille de route, budget et pilotage des fournisseurs. Nous alignons les décisions informatiques locales sur les priorités métier et l’architecture du groupe.

CISO virtuel

Stratégie, politiques et pilotage des risques. Nous définissons l’orientation, conduisons votre programme de sécurité et le représentons auprès de votre direction et du siège.

DPO virtuel

Responsabilité de la protection des données au regard de la PIPL comme du RGPD, registres des traitements, transferts transfrontaliers, demandes des personnes concernées et relations avec les autorités.

PMO virtuel

Le pilotage qui fait avancer la remédiation, la certification et les projets de sécurité, avec le rythme de reporting attendu par votre groupe.

Notre positionnement

Conçu pour faire le lien entre le siège et la Chine.

Le groupe vous remet un cadre de politiques, mais la réalité locale est plus complexe. Nous tenons les deux côtés en traduisant les standards du groupe en exigences applicables en Chine et les exigences chinoises en éléments que le siège peut approuver.

  • Cadre de politiques aligné sur ISO 27001 et les standards du groupe
  • Conformité PIPL, DSL et CSL suivie dans la durée
  • Registre des risques maintenu, pas classé puis oublié
  • Préparation continue aux certifications et audits
  • Un interlocuteur senior unique, en français, anglais ou chinois

Questions fréquentes

Qu’est-ce qu’un CISO virtuel (vCISO) ?

Un CISO virtuel apporte un pilotage sécurité senior à temps partagé : stratégie, gouvernance, décisions de risque et reporting pour la direction, sans le coût d’un recrutement à temps plein. Nous agissons comme votre CISO pour la Chine et l’APAC.

Pouvez-vous être notre DPO pour la Chine ?

Oui. Notre service de DPO virtuel couvre les obligations PIPL, les registres de traitements, les demandes des personnes et la gouvernance des transferts transfrontaliers, en coordination avec votre DPO groupe en Europe.

Comment une mission GRC est-elle structurée ?

La mission est adaptée à votre taille et à vos risques, avec un rythme mensuel, trimestriel ou par projet. Vous disposez de livrables définis et d’un consultant senior identifié, pas d’un forfait sans limites claires.

Quel est le rôle d’un CIO virtuel ?

Un CIO virtuel fournit un pilotage technologique senior sans recruter un dirigeant à temps plein. Son rôle peut couvrir la stratégie et la feuille de route IT, les budgets, l’architecture, les fournisseurs, la performance des services, les priorités projets et l’alignement entre la Chine et l’IT groupe.

Quelle est la différence entre un CIO virtuel et un CISO virtuel ?

Le CIO virtuel pilote l’ensemble de l’agenda technologique et la contribution de l’IT au métier. Le CISO virtuel se concentre sur la stratégie de sécurité, les risques et l’assurance. Nous pouvons assurer l’un ou l’autre rôle, ou coordonner les deux avec des responsabilités claires.

Pouvez-vous travailler avec notre équipe IT locale et notre siège ?

Oui. Nous pouvons combler un rôle de direction manquant, renforcer une équipe locale ou coordonner l’exécution entre l’IT local, le siège et les prestataires. Le modèle de gouvernance et les droits de décision sont définis dès le départ.

Que se passe-t-il pendant les premiers mois d’une mission GRC ?

Nous identifions les parties prenantes et les lignes de reporting, examinons l’environnement existant, confirmons les risques et obligations prioritaires puis convenons d’une feuille de route concrète. Les premiers livrables dépendent du rôle : CIO, CISO, DPO, PMO ou combinaison.

La mission peut-elle couvrir à la fois les exigences chinoises et les politiques groupe ?

Oui. Une partie essentielle du rôle consiste à traduire les exigences PIPL, Data Security Law, Cybersecurity Law et MLPS en contrôles et preuves également alignés sur vos politiques groupe et les standards reconnus.

Ajoutez le pilotage qui vous manque.

Nous dimensionnons le mandat selon votre taille et vos risques, sur une base mensuelle, trimestrielle ou par projet.

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